奥奕咨询

人力资源实战辅导

企业人力资源管理实务中,环境的变化、掌握方法和工具的程度差异、执行方向的偏差、各级管理者的专业能力等限制性因素成为制约人力资源体系完善的阻碍,常常导致方案和策略在执行中无法达成预期的效果。人力资源实战辅导基于成功案例、由具有HR高管背景的一对一咨询专家、强大的专业支持团队,通过中长期的持续辅导,聚焦人力资源管理实务问题,解决企业的管理痛点。同时在人力资源实战辅导中,帮助企业的管理者不断提升专业及管理能力,培养出一支能打硬仗的内部人力资源队伍。

普遍问题:

1、企业受到区域等人才市场因素影响,缺乏有实战经验的高级人力资源管理专业人才。

2、项目式管理咨询,优点是聚焦专题项目,但不能对企业中长期管理问题进行追踪和方案修正。

3、企业面临的人力资源实际问题往往是纷繁复杂的,需要专家顾问和企业在共同研讨中逐步澄清及解决。

4、专业的咨询方案在执行过程中变形走样,执行团队需要专家引导及方向修正。

解决方案

提供具有实战背景的中长期咨询顾问服务,作为企业的合作伙伴共同面对人力资源难点和痛点,通过定期驻场和远程服务相结合的服务方式,帮助企业提升人力资源管理能力,协助企业解决实际问题。

方案包括

人力资源诊断、中长期激励方案建议、薪酬管理建议、绩效管理建议、人才管理建议、人力资源合规建议、人事实务建议……
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