奥奕咨询

全面人才选拔体系

人才选拔是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程,以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔可谓企业人才的输血机制,是其他各项活动得以开展的前提和基础。

奥奕咨询认为企业人才发展需要规避的误区包括:

♦ 在选人标准上唯“学历”论

一味追求基础条件好的人才,而没有从企业岗位特性、对人才的需求出发,忽视人才本身必备的素质特点,引进不符合岗位需求的人才。

♦ 在选人方式上以组织任命为主

忽略了市场竞争的作用,不适应现代市场经济的需求,缺少选人用人的科学性和广泛性。

♦ 忽视人才选拔过程的公开公正

无论校园招聘还是干部竞聘,面试官的本专业能力、提问技巧、对人才甄别能力要求都非常高;整个选拔关节的设计与执行,也会直接影响人才选拔的公平公开。

人才选拔理论基础——领导力素质模型

人才选拔

奥奕咨询全面人才选拔解决方案

从企业人才规划入手,把握岗位特性与组织特性,设计基于能力素质的选拔方案。为企业制定周密详细的人才选拔工作计划,根据选拔人才类型设计适合的评价工具、评价形式,指导企业内部面试官,保障面试过程合规高效,提高选人精准率,降低用人风险。服务内容包括:面试官培训、校园招聘全流程服务、社会招聘全流程服务、内部竞聘上岗。

人才选拔服务流程

人才选拔体系

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