某上市氨基酸企业组织架构及人才发展咨询项目进展顺利
某上市氨基酸生产企业成立于2002年，全球领先的氨基酸营养健康解决方案提供商，是目前国内氨基酸综合品类最多、产能最大的生产企业之一。该集团主营业务涵盖氨基酸和调味品两大领域，拥有食品添加剂、医药中间体、饲料添加剂、调味品等四大产业群，产品行销全球50多个国家和地区，与国内外的食品、饲料、医药等知名企业形成了良好的长期战略合作关系。该集团所辖销售公司同时担负着氨基酸、调味品两个领域的销售工作。
为了进一步拓展产品的销售区域，提升现有的销售模式，培养更加优秀的销售团队，企业需要在组织架构、岗位流程管理及人员发展与培训方面加以变革。从而做到企业与员工相辅相成、共同成长、共同发展。本次项目重点是梳理、完善销售公司现有组织架构，梳理制定有效的工作流程、销售模式， 针对性培训现有员工，以助力销售公司更顺利地达成业绩目标。
本项目于2019年03月20日启动，目前进展顺利。奥奕咨询本项目具体服务内容有：为客户优化现有组织架构，将优秀管理人员、员工设置到关键岗位上；优化现有工作流程，提升工作效率，减少人员沟通成本；资源集中，提升标准化落地执行效率；设置人才培养机制，利于输出人才；管理人员的团队管理、销售目标、销售计划等针对性培训。
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