昌平国资委“国企改革背景下人力资源工作的重点和优秀企业实践介绍”讲座

2021年10月19日，奥奕咨询为昌平国资委下属国企进行了一天的“国企改革背景下人力资源工作的重点和优秀企业实践介绍”讲座。参加者为昌平国资委下属100多家企业的人力资源部负责人及主管书记。大家对讲座的内容和实操性纷纷给予了认可。

讲座通过对目前国企改革重点的分析，国企人力资源现状及存在的问题分析，讲授了在国企改革背景下，人力资源管理工作的重点。包括建立适应新形势要求的管理体制、建立具有激励机制的薪酬体系、完善的绩效考评体系、建立国企用人的选拔机制、建立人才退出机制和淘汰机制、重视人力资源的培训与开发、将管理部门推向市场，强调人力资源管理工作的战略意义、加强企业文化建设等方面。期间，通过实用工具讲解、优秀案例分析，使各位参会者对国企改革背景下人力资源工作的重点及方式方法有了进一步了解。

作为国企业人力资源管理者，在国企改革背景下，除了要求我们发挥好传统管理角色外，更提出了新的要求。即除了熟悉内部业务流程，还要掌握外部行业发展趋势和客户需求，从容面对企业组织和人才发展的新挑战和新机会。

改革后的人力资源在管理理念和管理方法上应该超越传统的人事管理，突破传统的“人事”定位，将其从维持和辅助型的管理职能，上升为一种具有战略意义的管理职能，以此提高人力资源的战略价值，以支持和促进企业改革的顺利实施。

在接下来的工作中，奥奕咨询将持续为国资委下属相关企业提供优质的咨询和辅导服务，实施完成更多有高附加值的人力资源改革项目。